课程简介

环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，风险管理毫无疑问是所有ISO体系管理的核心所在，从ISO9000到ISO18000，无不以危险源识别为起点，围绕风险的评估和控制展开，所有其它的要素都为了风险控制这个最终目标而存在。

本课程的目标之一就在于此，帮助我们识别工作场所的潜在危险源，相应的进行评估和开发控制措施，培训将包含风险管理的工作流程和一些实用的技巧和信息，有助于工厂有效地进行风险管理。本课程目标之二对企业中容易发生的安全事故进行了介绍，分析了事故的发生原因和预防措施，结合实际工作中发生的事故案例，进行案例分析，分析事故原因并提出了防范措施。从事故防范考虑，进一步介绍了企业安全生产的管理制度、管理方法、组织管理和技术措施。此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验，我们努力通过2天的培训，让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解，更宽的业务视野！

课程收益

掌握危险源辨识的方法工具

掌握风险评估的方法工具和控制决策

了解企业事故报告和事故中领导的法律责任

掌握企业安全事故的调查和分析的方法

掌握安全事故的控制和防范措施

学员对象

企业EHS经理/主管安全经理、运营经理、安委会领导成员

厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理

生产主管、EHS技术人员、EHS主管、安全主管等

课程内容

第一模块 风险管理

一、危险源识别风险评估和控制介绍

风险管理目的和内容

EHS管理体系（OHSAS）要求

老虎和笼子

二、危险源识别

识别工具和方法

识别范围及考虑因素

危险源识别的三种状态

危险源识别的六种类型

三、小组练习1-危险源识别

四、风险评估方法简介及小组练习

What If

Checklist

FMEA

JSA

危险与可操作性法(HAZOP)介绍

事故树 (ETA)和故障树(FTA)法介绍

五、风险控制决策

风险管理4T法则

风险控制措施的选择

风险控制方法和技术手段

六、重大危险源识别和控制

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