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谁来参加：
企业决策层领导、安全监管人员、非安监部门中高层管理人员
培训时间：半天（3小时）
培训内容：
从安全监管人员及生产管理人员的现实困惑入手，明确了企业安全管理体系及安全监管人员、直线管理人员在其中的职责定位;系统介绍了直线管理人员需掌握的现代安全管理的正确理念、直线管理人员应掌握的安全管理的技能(人员管理、现场管理、绩效管理、文化激励等)。
培训大纲：
第一单元 安全生产基本概念
——企业安全生产体系的构成
——事故、安全、风险等概念明晰
——风险辨识与风险控制
第二单元 非安全主管的安全职责
——管理者的四大角色
——管理者的安全管理责任
第三单元 安全管理理念与意识
——现代主管应树立的8大安全理念
——现代主管应具备的3大安全意识
第四单元 非安全主管的核心任务
——自身养成良好的工作习惯
——培养员工养成良好的工作习惯
——注重自下而上对安全工作的推动
学习收获：
了解专职安全管理人员及直线管理人员的职责分工;了解正确的安全管理理念;了解自身应掌握的安全管理技能。
北京安达思文化咨询有限公司
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