谁来参加：班组长、基层管理者

培训时间：半天或一天

全程采用互动、启发式的授课方式。通过大量的案例、游戏、视频，分析理解现代安全管理、安全文化的基本概念并独创通俗化的解读方式，基本内容包括安全文化的基本原理、班组安全文化建设的重点、对班组管理者的素质要求、班组安全文化建设的误区。

——风险、危险、安全等相关概念解析

——危险与事故产生的动因

——现代安全管理的基本思想及原理

——安全思想与标准

——工作现场的环境

——员工安全习惯养成

——员工参与及改进

——班组长的责任

——班组长应树立的意识

——班组长的好习惯

——错误的理念

——不良的习惯

——方法不得当

——其他误区

加深学员对班组安全文化、风险控制、员工互助、团队精神的理解，并了解现代安全管理、安全文化建设的基本规律，了解如何通过加强班组安全文化建设提升安全绩效。