留言咨询
谁来参加：企业决策层领导、安全监管人员、非安监部门中高层管理人员
培训时间：半天
培训内容：
本课程强调内容的可操作性，除了系统深入介绍5S/6S的基本概念、5S/6S管理的作用和效果、5S/6S管理的基本要求、5S/6S管理的具体实施步骤外，还配以大量表单和文件，使学员掌握切实有用的5S/6S管理推进方法及工具，包括了对员工层面的要求以及对公司层面的要求，如：如何建立推行小组、如何制定计划、如何考核等等，做到学以致用。
培训大纲：
第一单元：企业必须推动5S/6S的理由
——5S/6S基本概念
——5S/6S管理对企业的重大意义
——5S/6S与各管理系统之间的关系
第二单元：5S/6S管理的要素
——5S/6S管理的内容
——5S/6S活动架构
第三单元：5S/6S的推行
——5S/6S管理的推行方法
——5S/6S活动的推行模式
——5S/6S管理的执行手法
学习收获：
了解5S/6S管理的内涵、了解5S/6S管理的推进方法、掌握5S/6S管理的实施工具。
北京安达思文化咨询有限公司 地址：北京市朝阳区北苑路36号金苑大厦4层
电话：010-84937420/52866338
邮箱：aq0006@163.com / master@aq06.com
Q Q：1641925563 / 1841669732
邮编：100012 网址：http://www.aq06.com