培训对象
企业一把手及决策层领导、安全监管人员、非安监部门管理人员
培训时间
半天或1天
培训内容
本课程的培训师为国家行业标准《企业安全文化建设评价准则》和《企业安全文化建设导则》的起草人、“全国安全文化示范企业”评审专家、北京安达思文化咨询公司总监曹小云老师。授课形式以演讲和互动为主,力求通过讲解、问答、游戏等方式,让接受培训者亲身感受和体会培训的内容。
本课程以指导实践为目的,侧重介绍企业安全文化建设的优秀经验、理论模式和持续发挥作用的方法。培训师将从行为学、哲学、心理学等方面帮助企业分析在安全文化建设方面存在的主要障碍、问题。同时从员工特点、文化背景等因素入手,详细阐述企业安全文化建设的几大要素、影响因素及解决办法、不同阶段安全文化推进的重点内容、国内外先进经验和做法,以及相关的理论思想、规律原理等。(培训联系电话010-84937420/52866338 )
本课程以指导实践为目的,侧重介绍企业安全文化建设的优秀经验、理论模式和持续发挥作用的方法。培训师将从行为学、哲学、心理学等方面帮助企业分析在安全文化建设方面存在的主要障碍、问题。同时从员工特点、文化背景等因素入手,详细阐述企业安全文化建设的几大要素、影响因素及解决办法、不同阶段安全文化推进的重点内容、国内外先进经验和做法,以及相关的理论思想、规律原理等。(培训联系电话010-84937420/52866338 )
培训课程大纲:
第一单元:安全文化的起源及内涵
——安全文化概念的由来
——安全文化建设的三个层次
——安全文化与安全管理的关系
——安全文化的存在性
(可以了解到安全文化的来龙去脉、当前国际安全文化的最新理念、安全文化与安全管理、安全技术等的关系、安全文化建设的核心等重要内容)
(可以了解到安全文化的来龙去脉、当前国际安全文化的最新理念、安全文化与安全管理、安全技术等的关系、安全文化建设的核心等重要内容)
第二单元:安全文化建设的目标及要素
——安全是什么?
——安全文化发展的阶段
——安全文化建设的目标
——企业安全文化建设的要素及主要方法
(可以了解到企业进行系统安全文化建设时,从何入手、哪些是重点、哪些可以很快见到成效、哪些需要长期坚持,以及安全文化建设的每个要素的特点是什么、发展趋势是什么、需要注意哪些问题等等)
(可以了解到企业进行系统安全文化建设时,从何入手、哪些是重点、哪些可以很快见到成效、哪些需要长期坚持,以及安全文化建设的每个要素的特点是什么、发展趋势是什么、需要注意哪些问题等等)
第三单元:人人参与共促企业安全文化发展
——安全文化建设的三个主要对象
——安全文化建设的责任与分工
——优秀企业安全文化建设的经验分享
——建设优秀企业安全文化的几个要求
(可以了解到在进行企业安全文化建设时,包括决策层、中层、基层员工、安监人员等在内的每个人的责任是什么、有哪些具体的的工作要做、国际领先企业在安全文化建设方面的经验等等)
(可以了解到在进行企业安全文化建设时,包括决策层、中层、基层员工、安监人员等在内的每个人的责任是什么、有哪些具体的的工作要做、国际领先企业在安全文化建设方面的经验等等)
培训后的学习收获
通过系统了解企业安全文化建设的实际功能、不同阶段安全文化如何发挥作用、国内外先进安全文化思想等,进一步提高管理人员对企业安全文化建设必要性的认识,调动大家推进和配合的决心和信心。同时,通过具体措施、方法、案例及互动环节等的介绍,掌握安全文化建设的主要方法、现阶段的重点内容、应当重视的问题等操作层面的知识。 北京安达思文化咨询有限公司
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