谁来参加:班组长、基层管理者
培训时间:半天或一天
培训内容:
全程采用互动、启发式的授课方式。通过大量的案例、游戏、视频,分析理解现代安全管理、安全文化的基本概念并独创通俗化的解读方式,基本内容包括安全文化的基本原理、班组安全文化建设的重点、对班组管理者的素质要求、班组安全文化建设的误区。
培训大纲:
第一单元 基本概念及原理
——风险、危险、安全等相关概念解析
——危险与事故产生的动因
——现代安全管理的基本思想及原理
第二单元 班组安全文化建设的重点
——安全思想与标准
——工作现场的环境
——员工安全习惯养成
——员工参与及改进
第三单元 对班组管理者的要求
——班组长的责任
——班组长应树立的意识
——班组长的好习惯
第四单元 班组安全文化建设的误区
——错误的理念
——不良的习惯
——方法不得当
——其他误区
学习收获:
加深学员对班组安全文化、风险控制、员工互助、团队精神的理解,并了解现代安全管理、安全文化建设的基本规律,了解如何通过加强班组安全文化建设提升安全绩效。
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