越企业安全文化建设指导——管理者都应当听听的安全文化培训课

谁来参加：企业一把手及决策层领导、安全监管人员、非安监部门中高层管理人员

培训时间：半天或一天

建设安全文化会给企业带来哪些好处?从哪里入手建设安全文化比较有效?我的企业适合哪种类型的安全文化?安全文化建设有几个要素?安全文化创建有哪些方法?国际知名企业有哪些优秀的经验和先进的理念?等等，通过本培训课程，以上疑问都可迎刃而解。

本培训课程以指导实践为目的，侧重介绍企业安全文化建设的优秀经验、理论模式和持续发挥作用的方法。培训师(行业标准《企业安全文化建设导则》和《企业安全文化评价准则》等标准的主要起草人亲自授课，拥有与中石油、中石化、南方电网、大唐集团、化工集团等合作的丰富经验)将从行为学、哲学、心理学等方面帮助企业分析在安全文化建设方面存在的主要障碍、问题。同时从员工特点、文化背景等因素入手，详细阐述企业安全文化建设的几大要素、影响因素及解决办法、不同阶段安全文化推进的重点内容、国内外先进经验和做法，以及相关的理论思想、规律原理等。

授课形式以演讲和互动为主，力求通过讲解、问答、游戏等方式，让接受培训者亲身感受和体会培训的内容。

　　——安全文化概念的由来

　　——安全文化建设的三个层次

　　——安全文化与安全管理的关系

　　——安全文化的存在性

　　——安全是什么?

　　——安全文化发展的阶段

　　——安全文化建设的目标

　　——安全文化建设的要素及主要方法

　　——安全文化建设的三个主要对象

　　——安全文化建设的责任与分工

　　——优秀企业安全文化建设的经验分享

　　——建设优秀企业安全文化的几个要求

1、坚定决策者持续创建卓越安全文化的信心和信念;

2、通过系统了解企业安全文化建设的实际功能、不同阶段安全文化如何发挥作用、国内外先进安全文化思想等，进一步提高中层管理人员对企业安全文化建设必要性的认识，调动大家推进和配合企业安全文化建设的动力;

3、通过学习安全文化建设具体措施、方法、案例及互动环节等内容，管理者和员工掌握安全文化建设的主要方法、现阶段的重点内容、应当重视的问题等操作层面的知识。