安全管理网-企业互动频道
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谁来参加：
企业决策层领导、安全监管人员、非安监部门中高层管理人员
培训时间：半天（3小时）
培训内容：
本课程从了解传统安全管理为何会失败入手，侧重介绍了现代企业安全管理的主要管理思想和方法。培训师通过分析企业在安全生产方面存在的主要障碍、问题等因素，全面介绍了以风险预控为目标的现代企业安全管理体系，以及如何通过计划、组织、协调、控制等过程综合、合理运用各种科学方法来构建这一体系，实现安全绩效目标的过程。
培训大纲：
第一单元：风险管理基础知识
——事故与风险
——风险的分类
——风险管理的基本原理
第二单元：风险管理的内容
——风险识别、风险衡量、风险控制
——安全风险管理体系中的8个管理单元
——安全风险评估方法
第三单元：风险管理的责任落实
——领导层的责任
——安全管理人员的责任
——业务经理的责任
——员工的责任
学习收获：
明确安全风险及管理的基本知识;了解企业安全风险管理的全部内容;提高学员风险分析技术的相关知识及其应用方法。
北京安达思文化咨询有限公司
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